Boeken over Consultancy

De lerende adviseur
Advieswerk of managementconsultancy is een vrij beroep. Iedereen kan zich adviseur noemen. Wat de goede adviseur van de minder goede onderscheidt is moeilijk te bepalen. Opdrachtgevers hebben een beslissende stem, maar de markt is niet het enige criterium. Lees gehele artikel op: De lerende adviseur

Feilloos adviseren - 3e herziene editie
Als adviseur probeert u een situatie te beïnvloeden of verbeteren zonder dat uzelf directe invloed hebt op de uitvoering van uw ideeën. Om resultaat te boeken, is het daarom belangrijk dat u in elke fase van het adviesproces de juiste dingen doet om de implementatie van uw aanbevelingen te bevorderen. Lees gehele artikel op: Feilloos adviseren - 3e herziene editie

Competent adviseren
Hoger opgeleiden moeten op basis van kennis en ervaring tijdens hun werk geregeld adviezen aan anderen verstrekken. Bij een ingewikkeld advies met verschillende stappen wordt hiertoe een adviestraject uitgevoerd. Lees gehele artikel op: Competent adviseren

Bye bye consultant
Tachtig procent van alle veranderingsprogramma's mislukt. Hoe komt dat? Volgens Cees Min komt dat doordat organisaties te veel vertrouwen op achterhaalde modellen en prietpraat van externe adviseurs. Lees gehele artikel op: Bye bye consultant

<<<2 3 45>>

Consultancy index