Alle boeken over Consultancy
The Consultants Scorecard (Engels)
Bij elk voorstel dat u als consultant indient voor een project moet u zorgen dat dit voorstel de juiste indruk maakt en een goede ROI heeft.
Flawless Consulting (Engels)
Iedereen die een situatie probeert te veranderen of te verbeteren zonder directe invloed te hebben op de implementatie, is een adviseur.
De consultancymethode (E-book)
Wilt u ook beter en sneller complexe problemen oplossen (en kansen pakken), net als de toonaangevende mondiale managementconsultancybureaus? In 'De Consultancymethode.
Wat is nu eigenlijk het probleem?
Als consultant wilt u maar één ding: dat een klant het door u uitgebrachte advies met overtuiging overneemt.
Competent adviseren
Hoger opgeleiden moeten op basis van kennis en ervaring tijdens hun werk geregeld adviezen aan anderen verstrekken.
Cirkelen rond Kolb
Jeroen Hendriksen gaat in op de verschillende invalshoeken die Kolb geïnspireerd hebben tot zijn belangrijke publicatie Experiential Learning.
The Ultimate Consultant
'The Ultimate Consultant' is geschreven voor (ver)gevorderde consultants.
Adviseren als tweede beroep (derde druk)
Veel staf- en beleidsmedewerkers zijn goed in hun vak, maar het lukt hen niet altijd hun ideeën in de organisatie geaccepteerd te krijgen.
Bye bye consultant
Tachtig procent van alle veranderingsprogramma’s mislukt.
De toekomst van professionals
Het aantal professionals onder dienstverleners zoals advocaten, accountants en consultants is de afgelopen jaren meer dan verdubbeld en waarschijnlijk gaat hun aantal in 2010 richting de 900.
Feilloos adviseren
Iedereen die een situatie probeert te veranderen of te verbeteren zonder directe invloed te hebben op de implementatie, is een adviseur.
Adviesvaardigheden
Deze 'Adviesvaardigheden'-waaier staat boordevol slimme checklists die elke adviseur goed kan gebruiken.
Flawless Consulting
Iedereen die een situatie probeert te veranderen of te verbeteren zonder directe invloed te hebben op de implementatie, is een adviseur.
Management van professionele organisaties
Zakelijk dienstverlenende organisaties verschillen op twee gebieden van andere ondernemingen.
Consulting voor dummies
Deze gids laat u zien hoe u uw eigen consultancy succesvol maakt.
Adviesvaardigheden en bedrijfsprocessen
'Adviesvaardigheden en bedrijfsprocessen' is een praktijkgerichte training om veranderingsprocessen uit te voeren en te begeleiden.
Adviseren voor gevorderden
'Adviseren voor gevorderden' is geschreven voor iedereen die van adviseren zijn werk maakt en meer wil weten over dit mooie vak.
No More Consultants
We glimlachen allemaal om het verhaal van de consultant die jouw horloge leent om je te vertellen hoe laat het is, waarna hij er met jouw horloge vandoor gaat! Toch weten we dat er een element van waarheid in zit.
Breakthrough Consulting
De adviesbranche is de afgelopen 20 jaar sterk in opkomst geweest, niet alleen in Nederland.
De Nieuwe Professional: De professional als adviseur
Bij ‘professionals' denkt bijna iedereen automatisch aan ‘adviseurs' en dan meer specifiek aan organisatieadviseurs.
De lerende adviseur
Advieswerk of managementconsultancy is een vrij beroep.
Feilloos adviseren - 3e herziene editie
Als adviseur probeert u een situatie te beïnvloeden of verbeteren zonder dat uzelf directe invloed hebt op de uitvoering van uw ideeën.
De lerende adviseur
Advieswerk of managementconsultancy is een vrij beroep.
Bye bye consultant
Tachtig procent van alle veranderingsprogramma's mislukt.
Competent adviseren
Hoger opgeleiden moeten op basis van kennis en ervaring tijdens hun werk geregeld adviezen aan anderen verstrekken.